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A
战略实施柔性
B
评估机制缺失
C
战略规划脱离实际
D
战略管理能力差
正确答案 :B C D
解析
考查点是战略管理的问题。战略管理作为一种管理工具,受到许多政府部门、非营利部门、企业部门的重视,并得到广泛应用。从实务方面来看,战略管理在组织的应用中的确产生了许多正面的效果,同时也存在一些不足。主要包括:战略意识不强;组织结构滞后;战略实施刚性;评估机制缺失;组织战略管理能力欠缺;战略规划脱离实际;组织战略实施不力。
相关试题
完整的战略管理过程,包括战略分析、战略制定、战略实施与控制
战略控制的基本控制要素不包括( )。
战略管理的环境学派强调综合性,并力图对不同学派进行有机结合。
战略管理学派中的( )学派强调综合性。
“战略管理”一词最初由( )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出。
( )是利用外部机会来弥补内部弱势的战略。
建立著名的 SWOT 分析模型的战略管理学派是( )。
“顺应并预期环境变化,发现威胁与机遇”是( )时代管理重点。
对于组织的战略制定与选择的全过程来说,影响战略评价的因素有很多,其中对战略评价结果有很大影响的因素是( )。
“顺应并预期环境变化,发现威胁与机遇”是长期规划时代管理重点。
战略管理的演进发展分为三个阶段,20世纪70年代至今属于( )。
战略目标指导战略制定和实施,对战略重点、战略对策起统帅作用。