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正确答案 :错
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查组织设计。 在组织设计过程中,大企业总是比小企业分工更加细密,这是因为大企业人员多利于深化分工管理。 故本题说法错误。
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事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。
正式组织是以()为重要标准,非正式组织是以()为重要标准。
管理层次与管理幅度成反相关关系。
组织结构设计即寻求与该组织相适应的统一的最佳形式。
所谓职务结构,实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系,是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。
如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为( )。
5.组织变革是组织发展的目标,组织发展是组织变革的措施。
过度集权的弊端是( )
凝聚功能是组织的核心功能。
下列因素中对分权有促进作用的是( ).
影响有效管理幅度的因素主要有( )
组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和,是组织目标和价值的规范性体现,又是组织形成和活动的基本依据和规则标准,组织原则包括目标一致、权责相符、管理层次、管理幅度、专业分工等原则。