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A
计划与实际的差异
B
客观条件的变化
C
企业经营方针的调整
D
企业经营战略的调整
正确答案 :A B C
解析
考查滚动计划法。制定滚动计划时,应考虑影响计划的各种因素,对计划进行调整和修订。这些因素统称为计划修正因素,主要有:(1)计划与实际的差异,即将计划的执行结果与原定的计划进行对比分析,找出两者的差距,分析出现差距的原因,以此作为调整计划的依据;(2)客观条件的变化。客观条件包括企业的内部条件和企业的外部条件。企业的内部条件包括:劳动力构成、技术水平、自动化程度等在企业内部发生的情况;企业的外部条件包括:市场情况、政治环境、经济政策、法律因素等企业自身影响范围之外的情况;(3)企业经营方针的调整。企业的经营方针是企业制定计划最根本的依据,是企业生产经营活动的行动纲领。因此企业经营方针的调整必然影响企业计划的制定。
相关试题
假设人一般天生就懒惰的理论是( )。
按照计划所涉及的范围,计划可分为( )。
管理的创新性来源于( )。
根据超“Y”理论,下列观点正确的是( )。
( )能克服群体决策过程中的两大缺点:浪费时间、少数地位较高的成员支配群体。
( )是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。
24.古人云"运筹于帷幄之中,决胜于千里之外"。这里的"运筹帷幄"反映了管理的哪一个职能?
管理的艺术性是指( )。
风险型决策最常用的方法是( )。
管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志,一项工作越复杂,管理幅度一般越窄。( )
A公司是一家休闲食品生产企业,但经营状况不甚理想。后来该公司注意到,随着物质生活水平的提高,人们更加重视健康,以食养生成为新风尚。为此,该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食,取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是( )。
组织文化的结构包括( )。