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正确答案 :对
解析
考查管理者与领导者。正式组织中的管理者不一定是领导者。管理者是正式组织中的各级主管人员,他们对自己主管部门或单位负责。管理者是被任命的,具有法定权力去进行奖励和惩罚。而领导者则既可能是被正式组织任命的,也可能只是群体内自然产生的。领导者影响下属行为的能力要大大超过正式职权所赋予他们的范围。
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在进行管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。
为了进行有效的控制,必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素,这反映的是( )。
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()。
决策的终点是( )。
决策的风险程度较大,下属的素质较低时,组织的领导者一般倾向于集权。
人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于( )。
管理效率综合化特征主要表现在( )。
风险决策是建立在概率基础上的一种决策,概率的表现形式有( )。
关于刚性管理与柔性管理的理解,不正确的是( )。
部门划分是组织结构设计中的重要内容,它主要解决这种中的哪项问题?()
领导与管理的区别在于()。
从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()。