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A
直线型
B
事业部型
C
任务小组
D
职能型
正确答案 :D
解析
【金标尺答案】D。解析:本题考查组织结构。 职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。职能型组织结构的缺点是:由于存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱。 故本题答案为D。
相关试题
事业部组织结构中的多事业部实行( )。
矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。
事业部制组织结构是一种( )组织结构形式。
大型企业通常采用的组织形式是:( )。
授予直线是怎样的权力?( )
容易产生多头领导,不能实行统一指挥的组织形式是( )。
某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散,这种组织结构就是( )。
对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理,这是哪种组织结构形式?( )
组织人员外部选聘的优点有( )。
( )组织结构,参谋部门有权向直线型经理直接下达指令。
扁平型组织结构的特点是( )。
扁平型组织的控制跨度要小些。