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A
具体计划
B
指导性计划
C
长期计划
D
短期计划
正确答案 :A C
解析
考查组织的生命周期。当组织处在幼年期时,更多依赖指导性计划,因为要求组织具有较高的灵活性;当组织进入成长阶段,目标更确定、资源更易获得、顾客忠诚度提高,计划应更具明确性,应该制订短期的、具体的计划;当组织进入成熟期时,可预见性最大,相对稳定,从而也更适用于长期的具体计划;当组织进入衰退期,要重新考虑新的目标,应制定短期的,更具指导性的计划。
相关试题
不是所有的行为或活动都能够成为创新,创新应当具有的特征有( )
组织设计是管理者为实现组织目标而对组织进行设计的活动。
作为静态的组织,是指把分散的人或事物进行安排,使之具有整体性、连续性和比例性,形成一个协作系统。
在组织的哪项变革中 , 管理者需要对如何选择组织模式、如何制定工作计划、如何授予权力以及授权程度等一系列行动作出决策?( )
人的( )是由动机决定的,而动机则是由需要引起的。
解冻就是养成新习惯,进入新状态,实施具体的变革活动。
职能分析是企业部门化的具体化,是职位界定的前提和基础。
概念创新引导组织创新,组织创新引导技术创新,技术创新引导产品创新,产品创新实现市场创新。 ( )
行政方法是处理重大突发事件的有效手段,通常独立使用。
法定权是组织赋予领导者的岗位权力,它以服从为前提,具有明显的强制性。它包括这样几个方面的内容()。
建立创新制度体系,不仅要进行产权制度改革,同时( )等也要同步开展创新括动。
当一个组织冲突很少时,这个组织往往对环境变化反应迟钝、缺乏创新。( )