正确答案 ：A B D

解析

【答案】ABD。金标尺解析：本题考查参与决策。参与决策的意义：①可以发挥员工的专长，提高其对工作的兴趣；②可以促进管理者与员工的沟通，利于决策的执行；③是促进团队建设的重要手段之一（尤其受年青一代和高学历员工的重视）。 管理者选择参与决策的原因：（1）当工作复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献；（2）现代的工作任务相互依赖程度很高，有必要倾听其他部门的意见，而且彼此协商之后产生的决定，各方都能致力推行；（3）参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的推行；（4）参与工作可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义。可知 C 项错误。若要参与管理推行有成效必须符合以下条件：（1）在行动前，要有充裕的时间来进行参与。（2）员工参与的问题必须与其自身利益相关。（3）员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。（4）参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁。（5）组织文化必须支持员工参与。（6）是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多的参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣，他们只关心完成自己的工作，而不希望承担更多的责任。