下列哪项不属于工作数量衡量指标？ （ ）

排序法和配对比较法均可以应用于公司专业化生产员工的绩效考核。

“组织理论之父”韦伯将权力的来源划分为了三类，其中，（ ） 的基础是法律或升上掌权地位的那些人发布命令的权力。

组织是管理的（ ），管理是组织的（ ）。

领导行为理论认为，有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的领导个性。

组织或部门有效地运用预防性控制方法，是以完善的组织结构的存在为前提的。

技术创新的对象主要涉及的方面不包括（ ）。

生产工艺和生产过程的时空组织创新均属于技术创新中的要素组合方法创新。

平衡计分卡的框架体系包括财务、客户、内部经营过程、学习和成长等方面，在学习和成长方面，最关键的因素有（）。

绩效评价指标的可靠性是指评价能够产生不同的评价结果。

赫塞和布兰查德提出的情境领导理论中，领导风格曲线图第二阶段成熟度的特点是下属有能力却不愿意干领导让他们干的工作。

管理者有责任主持一些仪式，比如接待重要的访客、参加职员的婚礼、与重要客户共进午餐。这时管理者扮演的是挂名领导的角色。