战略定位学派的代表人物波特提出的“五种力量模型”中的基本竞争力量包括产业内现有企业间的竞争、供应商、（ ）等。

矩阵型组织使由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络组建而成的。

下列哪项不属于熊彼特提出的创新的存在形式?（ ）

通过内外部环境分析得来的（ ）将决定一个企业选择什么样的战略和采取什么样的实施行动。

绩效评价指标体系的设计需要建立在系统分析的基础之上，并遵循哪些基本原则？（ ）

某大型商业中心的物业部下设了商场管理部、写字楼管理部、公寓管理部及其他配部门，该公司物业部的内部组织结构采用了哪种部门化或部门划分式?（ ）

提出战略管理在公共部门的运用存在政府任期的短期性、公共管理战略的许多方面都是立法者所确立的，从而导致管理者不易实施战略管理等问题的是（ ）。

创新的风险主要有（）。

86.在收益既定的情况下，投入的管理成本越高，管理效率就越低。（ ）

管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数，通常影响管理幅度的因素不包括（ ）。

管理学者根据不同的标准对环境进行了多种分类，“靠山吃山，靠水吃水”在一定程度上反映了（ ）对管理活动的决定作用。

刚性管理的基础是组织权威，它所依靠的主要为（ ）。