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A
等级择一法,评价尺度与组织战略目标缺乏联系,无法起到直接的指导作用
B
行为对照表法,方法简单,便于横向比较,不易晕轮
C
综合尺度量表法,设计指标尺度困难,花费较大设计成本
D
行为观察量表法,不能提供有效的信息反馈
正确答案 :A B C
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领导者通过行使( )来决定或影响下级的薪水、晋升、奖金等,从而可有效地影响他人的态度和行为。
不确定性情境下决策方案选择准则包括( )。
丰收年间,出现谷贱伤农,这时政府对农民的种粮补贴属于志愿性工具。( )
妥协策略实质上就是一种交易,他需要冲突双方各让一步,通过一系列的谈判、让步、讨价还价来部分满足双方的要求和利益。( )
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直接控制是指通过提高管理人员的素质来进行的控制工作。
二、多选题规模的扩大对组织结构的影响包括( )。
在一个组织的控制活动运行过程中,当发现既定目标出现不可控偏差时,立即采取的可行措施是( )。
关于网络沟通的特征,下列说法正确的是( )。
规模越小的企业其管理幅度也就越小
直线型组织结构也称为单线式组织结构,是最早使用,也是最为简单的一种组织结构类型。