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A
六西格玛
B
精益思想
C
流程再造
D
标杆管理
正确答案 :A
解析
本题考查绩效管理的方法。
六西格玛即“六倍标准差”,它在质量管理上的含义为:在生产流程或服务流程中每百万次操作的失误次数不大于3.4次,或者可以表示为操作的合格率达到99.99966%以上。故本题答案为A。
相关试题
“达到更好的业绩”可以成为目标管理理论的目标称述。
领导者通过行使( )来决定或影响下级的薪水、晋升、奖金等,从而可有效地影响他人的态度和行为。
()首先提出在工厂生产中要重视人的因素,并为此进行了一系列的试验。
绝大多数的关系冲突是建设性冲突。
平衡计分卡不是一种战略管理系统。
在探讨了组织中人际沟通的障碍及其克服办法之后,我们还需要从管理的角度来寻找改进组织沟通效果的方法,下列属于改进组织沟通效果的是( )。
( )是实现组织管理效率和效益的保证,有助于提升部门和个人绩效。
要有效的实施分权不用在意如何控制的问题。
工作专门化的优点包括( )。
( )回答“企业在未来将成为什么样的企业”的问题。
根据管理方格理论,( )以将人员因素的干扰减小到最低程度为原则来安排工作,从而实现高效率。
下列属于企业外部招聘的是( )。