6.集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中，但过分集权的弊端有（   ）。

11.20世纪六七十年代，美国行为学家亚当·斯密提出的理论是公平理论。（ ）

5.某事业单位领导多次在公开场合称赞员工为单位作出的巨大贡献，这属于领导的（   ）。

28.“物以类聚，人以群分”对这一现象最恰当的解释是组织中存在（ ）

30.学习型组织理论的五个组成部分分别是（  ）。

27.管理学中，激励的关键因素是（   ）。

39.古人云：明者因时而变，知者随事而制。从组织管理的角度而言，对其理解最正确的是（   ）。

21.老李是单位的业务骨干，后来成为部门领导。老李认为自己能力强、精力好，很多事情可以自己做。因此，他将以往下放的权力集中在自己的手中。他工作非常勤勉，但工作考核却不如人意。对于这种局面，下列解释合理的是（   ）。

15.某企业为了加强文化建设，提升员工的凝聚力、归属感，重点开展以下几项工作，你认为以下哪些活动可取得较好的效果（   ）。

11.以下属于非正式沟通的是（   ）。

13.直线职能制结构的优点主要有（   ）。

9.采用背对背的通信方式，征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见集中。最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论的方法，属于头脑风暴法。（ ）