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A
事件;活动
B
活动;事件
C
关键路线;步骤
D
步骤;关键路线
正确答案 :A
解析
本题考查计划。
在计划评审技术中,构造PERT图需要明确三个概念:事件表示主要活动结束的那一点,活动表示从一个事件到另一个事件之间的过程。关键路线表示PERT网络中花费时间最长的事件和活动的序列。故本题答案为A。
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计划的时效性表现在( )。
某工厂有4096名基层操作人员,若设定组织的管理幅度为8,管理人员的平均年薪为4万元,则每年应当付出的管理人员工薪成本为( )万元。
ERG理论是克雷顿●埃尔德弗提出的人本主义需求理论。下列关于埃尔德弗提出的观点,说法错误的是( )。
某企业因战略决策的需要,决定扩大组织规模。但变革后企业内部组织成本显著增加,这是由于组织规模扩大在整体层面上增加了履约成本。( )
某产品固定成本为12000元,单位可变成本为100元,售价为210元,则盈亏平衡点时的销量为( )件。
一、单项选择(本题共50小题,每小题1分,共50分,每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,请将选定的答案,填涂在答题卡的制定位置,多选、错选、不选均不得分。)在( )看来,管理者所作的一切工作归根到底都是在面对现实与未来,面对环境与员工不断地做出各种各样的决策,使组织持续稳定地运行下去,直到实现令人满意的目标要求。
通常而言,管理的一般环境因素包括四个方面的内容,下列属于社会文化环境方面的是( )。
菲德勒认为领导风格是无法改变的,实现有效领导的途径只有改变情景或更换领导。( )
工厂选址、采购运输等可以用运筹学技术来完成决策的属于程序化决策。( )
根据管理方格理论,当领导者在横轴的积分越高时,表示( )。
追踪决策是在分析当时条件与预测未来的基础上制定的。( )
发展中国家进行经济体制改革,建立现代企业制度,企业的组织机构为了适应市场经济的发展需要,都作出了相应的改革与调整。这属于因( )推动的组织变革。