某企业因战略决策的需要，决定扩大组织规模。但变革后企业内部组织成本显著增加，这是由于组织规模扩大在整体层面上增加了履约成本。( )

计划的时效性表现在( )。

组织中较低层次决策的范围越广，涉及的职能越多，则分权程度越低。( )

下列哪些行为有助于消除组织变革的阻力?（  ）

质量控制培训项目、预测、预算、实时的计算机系统等都属于(  )。

行为锚定量表法是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。（ ）

控制工作是管理职能循环中的最后一环，使组织的整个管理过程有效运转，循环往复。( )

（  ）指处于不同层次且没有直接隶属关系的成员之间的沟通。这种沟通方式有利于加速信息的流动，促进理解，并为实现组织目标而协调各方而的努力。

一、单项选择（本题共50小题，每小题1分，共50分，每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请将选定的答案，填涂在答题卡的制定位置，多选、错选、不选均不得分。）在（  ）看来，管理者所作的一切工作归根到底都是在面对现实与未来，面对环境与员工不断地做出各种各样的决策，使组织持续稳定地运行下去，直到实现令人满意的目标要求。

根据波特的五力竞争模型，品牌知名度、公司利益、转换成本、信息复杂程度等均属于(  )。

下哪些属于稳定型战略的特点?（  ）

8. 管理者一定是领导者，但领导者不一定是管理者。（ ）