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正确答案 :错
解析
考查控类型。根据控制信息的类型可以把控制划分为反馈控制和前馈控制。反馈控制就是用过去的情况指导现在和将来的工作,从而实现对管理过程的控制,是实际管理工作中最常用的控制类型。前馈控制又称指导将来的控制,它的具体办法是不断利用最新信息进行预测,把所期望的结果同预测的结果进行比较,采取措施使实际活动与期望的结果相吻合。
相关试题
群体决策就是指群众参与决策。
组织对长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结构等的变化称为( )。
决策的关键是目标,没有目标就没有决策。
创新的风险主要有( )。
在控制过程中对出现的偏差需要采取恰当的纠偏措施,在下列纠偏措施中,()属于行政手段。
当组织面临以下()情况时,就表示组织有必要进行改革,进入解冻阶段。
总体战略是组织最高层的战略,它主要是解决组织( )。
矩阵型组织结构的缺点是( )。
德鲁克认为,( )是没有一个国家、一个产业、一家公司有任何天然优势或劣势的。
()的核心就是挖掘人未曾使用过的潜力,发挥人的创造能力和智力,把人塑造成“能力人”。
关于柔性管理的优缺点的理解,以下()是正确的。
下列关于组织文化的说法,错误的是()。