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A
态度培训
B
思想培训
C
技能技巧
D
应知应会的知识
正确答案 :D
解析
考查组织人员的考评。组织人员的培训内容包括:态度培训;技能技巧;应知应会的知识。其中应知应会的知识包括:组织成员要了解组织的发展战略、使命与愿景、规章制度、组织文化、市场前景及竞争优势;岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本,控制支出,提高效率与效益;如何处理工作中发生的应急问题、突发事件及复杂问题,特别是安全问题和公共危机问题等。对于技能技巧:组织高层人员必须具备的技能是战略目标的制定与实施、领导力及概念性技能;中层人员的技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、人际交往等;基层人员的技能是按计划、按流程、按标准等操作实施能力。如何在火灾的时候进行自救,属于解决突发的安全问题,故答案选D。
相关试题
美籍德国心理学家勒温提出的领导风格理论认为,民主型领导方式效率最高,但容易出现组组织成员士气低落、情绪不稳定的弊端。
()认为,组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低无必然联系。
老师上课的时候要求讲普通话,这是为了防止( )造成的沟通障碍。
领导艺术与领导权术的关系是( )。
对管理的含义理解正确的是()。
关于制度创新的步骤,下列说法正确的是()。
对于任何组织来说,只有具备了与外部机会相匹配的内部能力,才能形成优势,相反,如果没有能力支撑,机会可能会成为一种威胁,这需要处理好()。
“皮革马利翁效应”,人们也称之为“罗森塔尔效应”说明了在管理活动中,管理者可以运用( )来激发员工的斗志。
目标管理与以往的管理方式的根本区别就在于,它不是要求被管理者怎样和怎样干,而是在确立一定的目标的前提下去采取措施保证获得达到目标的成果。
甲公司有意收购乙公司,其领导人与乙公司领导人进行谈判时所扮演的是()。
二、单项选择题。(下到各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共50分)()被称为欧洲伟大的管理学先驱。
领导替代理论认为,领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响,替代物是包括()。