事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
效价
B
动机
C
期望
D
工具
正确答案 :C
解析
考查期望理论。维克多•弗罗姆于1964年在他的著作《工作与激励》一书中首先提出了比较完备的期望理论。根据这个理论,人们在工作中的积极性或努力程度(激励力量)是效价和期望值的乘积,即:激励力量(M)=效价(V)x期望值(E)。 效价:个体对他所从事的工作或要达到目标的效用价值的主观估计,即对工作目标有用性的评价。 期望值:个体对自己能够顺利完成这项工作可能性的估计,即对工作目标能够实现的概率估计。即员工对努力工作能够完成任务的信念强度,个人对努力产生成功绩效的概率估计。
相关试题
科斯提出:企业家才能是稀有资源,要想获取这一资源,就必须付出管理成本。()
由于风险型决策比不确定型决策的风险小,所以管理者对未来往往比较乐观,在做决策时常常采取“决策树”法。()
电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体,所以,他们是一个组织。()
按发生时期分,创新分为()。
二、单项选择题(本题共40小题,每题1分,共40分。每小题的备选答案中,只有一个符合题意是正确答案。请将选定的答案,填途在答题卡的指定位置,多选、错选、不选均不得分。)管理是人的活动,由于人的活动的复杂性,因此,管理又有特定的()。
在直线-参谋系统中,参谋团体的职能就是研究外部环境的变动;在科层系统中,参谋团体的职能则是使组织内部的主要活动程序化。
研究人员在对构成作用的各项动作和要素进行客观描述与分析的基础上,经过消除、改进、合并等确定出工人的操作标准,这种制定标准的方法是()。
赫塞和布兰查德提出的领导理论认为,领导的成功取决于下属的成熟度以及由此而确定的领导风格,即随机制宜领导理论。()
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策,并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。()
事业部制组织结构是一种分权制的组织结构形式,采取统一经营模式、对下级控制多、各事业部实行独立经营、单独核算。()
某项问卷调查结束后,发现有这样的情况:同样的问题在问卷不同的位置出现,很多人的答案前后不一致,这说明此次调查的()较低。
美国著名管理学家德鲁克在《管理实践》一书中,首先提出了“()”的概念。