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A
缩短上下级距离
B
密切上下级关系
C
降低管理费用
D
易于管理人员之间横向协调
正确答案 :A B C D
解析
考查组织设计的内容。随着市场竞争的加剧和管理者能力的增强,管理层次随着管理幅度的增加而呈现递减趋势,由此导致组织形态由金字塔型向扁平化组织发展。因此扁平化组织的管理层次较少,缩短了上下级距离、密切了上下级关系;由于管理人员的减少降低了管理费用;管理人员之间横向协调也更加容易。
相关试题
儒家的管理思想贯穿着修身、齐家、治国、平天下的伦理道德精神。
分工是社会化大生产的要求,所以分工越细,效率就越高。
管理创新的主体是全体员工。
管理学中的人员配备主要是指员工职位的配备。
以下关于公平理论的说法,正确的是()。
()是指产生某一效果水准所付出努力的程度,也就是能够以最小的成本获取最大的效果。
以下说法正确的是( )。
根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于( )。
成为领导者的人,他一定对他的员工有权力或影响力。
组织设计是管理者为实现组织目标而对组织进行设计的活动。
老王是管理者,因此他应该是被任命的。()
职工在各种有效及时的控制指令的指导下,及时总结工作经验,提高工作能力,保证工作质量,体现了控制的()。