根据领导权变理论，领导是否有效取决于（）。

由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的（）。

以下对各类经济方法的理解说法正确的是（ ）。

领导者任务繁重，需要有人协助进行信息的筛选，提供决策的依据，同时又要对组织实施有效控制时应采取轮式沟通。（）

管理心理学家道尔顿将非正式组织划分为冷淡型、乖僻型、策略型和保守型等四种类型（）

正式组织依靠的是解雇、开除，而非正式组织则是依靠谴责、降职。（）

预算可以决定谁能得到预算资金补助，或者对谁课以特定的税收以示惩罚，它是“政治性”很强的管理方法。（）

在织文化塑造时详细分析和仔细比较实践结果与规划方案的差距，认真吸收有关专家和员工的合理化意见选择合适的组织价值观标准是（）的过程。

管理方格理论包括：1.1贫乏型； 9.1乡村俱乐部型；1.9任务型；5.5中庸型；9.9团队型，其中9.9团队型是一种效果最好的领导方式（）

二、多项选择题。（本题共20小题，每题1.5分，共30分。每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的答案。请将选定的答案填写在答题卡上指定位置，多选、少选、不选均不得分）明确绩效差距可以采用的方法主要有（）。

三、判断题本题共30小题，每题1分，共30分。判断正确的在相应位置涂“A”，错误的涂“B”）西蒙认为管理就是决策，他认为新产品的开发、生产规模的扩大等属于战略性决策。（）

领导者对下属需要完成的任务进行说明，包括对他们有什么希望，如何完成任务，完成任务的时间限制等等。这种领导行为属于( )。