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正确答案 :对
解析
考查战略控制类型。战略控制着眼于组织内外部环境条件的适应性,通常有四种类型。其一,避免型控制,是指采用适当的手段消除不适当行为产生的条件与机会,从而达到不要直接控制就能避免不适当行为发生的目的。其二,跟踪型控制,又称事前控制,是指在战略行动成果尚未产生之前,对战略行动的结果趋势进行预测,并将预测的结果与预期结果进行比较与评价,如果发现可能出现战略偏差,则提出预防性纠正措施,使战略实施始终能沿着正确的方向推进,从而保证战略目标的实现。其三,开关型控制,又称事中控制,是指在战略实施过程中对既定的判断标准检查战略实施情况,一旦发现有偏差就要及时采取措施进行纠正。这种控制方式因为其类似于电源开关的通与止的控制方式而得名。其四,后馈型控制,又称事后控制,是指在战略结果形成后,将战略行动的结果与预期结果进行比较与评价,然后根据战略偏差情况及其具体原因,对后续战略行动进行调整与修正。
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勒温认为,组织变革过程分为3个阶段。
组织为说服管理对象而采取的传播管理方法是
A公司的总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对各业务部门行使领导权力。A公司的行政体制是直线-职能制。
前馈控制是以未来为导向的,它的目标是在偏差发生之前阻止其发生。下列属于前馈控制的是()。
关于头脑风暴法说法正确的有()。
下列关于内部选聘和外部选聘的说法,错误的是( )。
创新是否成功以及在多大程度上成功存在高度的不确定性,创新的高收益与其高风险性()。
等级择一法的优点包括()。
战略管理学派中的属于说明性学派的是()。
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关于关键业绩指标法说法正确的是()。
扁平的组织结构比锥形的组织结构更优越,故组织形态由金字塔型向扁平化组织发展。