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A
SO
B
ST
C
WO
D
WT
正确答案 :B
解析
考查SWOT模型。经过SWOT分析,一个组织可以有不同的战略匹配和选择。 SO ( Strengths-opportunities,优势一机会)战略:这是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略,所有组织及管理者都期望可以利用自己的优势,并抓住外部环境所提供的机会。 WO ( Weakness-opportunities,弱势一机会)战略:其目标是利用外部机会来弥补内部的弱势。运用这一战略的基础是,组织存在着外部机会,但内部存在弱势,妨碍着外部机会的实现。 ST( Strengths-threats,优势一威胁)战略:利用优势,回避或减轻外部威胁的影响。 WT ( Weakness-threats,弱点一威胁)战略:这是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。
相关试题
为了实施新的战略,经理应当重新制定公司的政策、经营程序、习惯方式和其他一切做法。
政府管理具有典型的合法性和( )。
所有的偏差都可能影响组织运行的最终结果,因此,分析造成偏差的原因并采取矫正措施是十分必要的。
正式组织与非正式组织的运作基础不同,正式组织的运作基础是( )。
明茨伯格通过实证研究法发现:管理者在组织中扮演十种角色,分为三类,这些角色中不包括()。
通过惩罚来影响别人的行为的能力称为()。
下列关于头脑风暴法的原则,说法错误的是()。
组织的外部环境的变动特性,就是不确定性和( )。
42.( )是管理大师钱德勒在研究美国大公司的战略与组织结构演变的时候得出的结论。
以下关于自我控制的说法错误的是()。
禁果逆反是指理由充分地禁止时会出现越禁止越有人去做的现象。
事业单位的主体应当是为社会提供公益服务的()。