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A
SO
B
ST
C
WO
D
WT
正确答案 :B
解析
考查SWOT模型。经过SWOT分析,一个组织可以有不同的战略匹配和选择。 SO ( Strengths-opportunities,优势一机会)战略:这是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略,所有组织及管理者都期望可以利用自己的优势,并抓住外部环境所提供的机会。 WO ( Weakness-opportunities,弱势一机会)战略:其目标是利用外部机会来弥补内部的弱势。运用这一战略的基础是,组织存在着外部机会,但内部存在弱势,妨碍着外部机会的实现。 ST( Strengths-threats,优势一威胁)战略:利用优势,回避或减轻外部威胁的影响。 WT ( Weakness-threats,弱点一威胁)战略:这是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。
相关试题
在前人和现有的思想基础上有新的见解、新的发现、新的突破,从而具有一定范围内的首创性、开拓性是创新思维探索性的特征。()
管理效率的()特征主要表现在效率责任、效率关系和效能上。
下列哪一选项不是行政方法的特点?( )
按照经济学家熊彼特的论述,创新的形式有()等。
组织中的管理人员可以分为两种类型,即()。
下列关于目标管理的说法中有问题的是()。
以下关于自我控制的说法错误的是()。
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公平理论认为,一个人在作出了成绩并取得报酬后, 他不仅关心自己所得报酬的绝对值,而且关心自己所得报酬的( )。
泰勒创建的科学管理理论主要内容体现在作业管理的组织管理两方面,其中作业管理不包括( )。
下列组织形式中,最直接体现了管理劳动专业化分工思想的是( )。
促进创新的最好、最长久的方法是( )。