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战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（  ），以明确每一阶段的任务。

企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（    ）。 

某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（  ）。   

弗罗姆认为动机是三种因素的产物，其中包括（　）。

计划工作事关重大，因此，企业高层管理者一定要做好计划工作，中下级管理人员不必做计划。

全面质量管理的工作程序有（ ）。

菲德勒认为，领导风格是与生俱来的——你不可能改变你的风格去适应变化的情境。

管理的载体是（ ）。

特定管理目标的实现，需要有效资源的支撑，这就要求管理者在可能的范围内抢占和支配有限资源，以保证管理目标的实现。

根据经济人假设理论，领导者在管理中要采取的管理方式是()。

战略管理是面向未来，静态地、持续地完成从决策到实现的过程。