已形成的组织文化并非一成不变。

特定管理目标的实现，需要有效资源的支撑，这就要求管理者在可能的范围内抢占和支配有限资源，以保证管理目标的实现。

2.公共管理与企业管理的区别有（ ）。

企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（  ）。

战略管理是面向未来，静态地、持续地完成从决策到实现的过程。

道德判断的标准是个人是否维持平常的秩序并满足他人的期望属于以下哪个阶段？（ ）

领导的实质在于影响力，构成领导者非权力性影响力的因素包括（ ）。

组织结构设计必须与（  ）相匹配。 

述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（   ）。

采用圆周式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。

沟通的深层次目的是（    ）。

成果控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结，其主要内容有（）。