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A
人际关系
B
情感沟通
C
信息传递
D
决策制定
正确答案 :B
解析
考查管理者角色。20世纪60年代末期,加拿大管理学家亨利•明茨伯格提出了一个管理者究竟在做什么的分类纲要。明茨伯格的结论是,管理者扮演10种不同、但却是高度相关的角色。这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系、信息传递和决策制定。
相关试题
如果管理者更关注员工满意度,采用下列哪种组织沟通网络的效果最佳?( )
“根据过去工作的情况,去调整未来的行为。”这是指()。
沟通的主要障碍有( )。
以下属于领导行为理论有()。
为了实现共同的目标是一切管理活动的共性。
90.战术决策是战略决策的延续和细化,服务于战略目标。通常,战术上胜利往往意味着战略上的成功。
在决策因素中不确定性和复杂性的程度最高的管理系统是()。
计划是管理的首要职能,其工作程序和内容不包括( )。
决策满意原则就是决策时获得全部相关信息,使决策最优。
市场经济条件下利用税收、价格、信贷等主要经济杠杆进行的控制称为( )。
等级择一法是指在事先规定各等级标准的基础上,由( )根据考评对象的实际情况对属于某一等级做出决定。
“好的管理者能变草成金,差者则相反”。这反映了管理学理论中的()。