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A
人际关系
B
情感沟通
C
信息传递
D
决策制定
正确答案 :B
解析
考查管理者角色。20世纪60年代末期,加拿大管理学家亨利•明茨伯格提出了一个管理者究竟在做什么的分类纲要。明茨伯格的结论是,管理者扮演10种不同、但却是高度相关的角色。这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系、信息传递和决策制定。
相关试题
创新思维的艺术性表现为,创新和艺术创作一样,往往因人、时间、问题和对象而异,在普遍适用的方法和程序中,因而也是( )。
泰勒认为科学管理的中心问题是()。
非程序化决策主要针对那些重复出现的、日常的管理问题的决策。
以下属于领导行为理论有()。
“根据过去工作的情况,去调整未来的行为。”这是指()。
战略控制与评价的第一步是确定评价指标。
领导者用权应遵循的基本原则有( )。
Y理论是基于“经济人”假设提出的。
组织规模的扩大会面临内部组织成本增加带来的威胁。
定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出肯定量、具体描述的方法。它需要有完整有效的()作基础。
工作丰富化的管理措施是根据( )提出来的。
首因效应给人的印象深刻,感觉准确。( )