组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和，是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准，组织原则包括目标一致、权责相符、管理层次、管理幅度、专业分工等原则。

成员基于共同心理或者情感需求而自发聚集在一起形成的组织被称为（ ）。

在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。

西拉季认为，影响组织设计的因素包括（ ）。

从权力来源看，机械式组织是知识和特长起作用，有机式组织是职位起作用。

非正式组织可能传播流言蜚语、鼓励消极态度，所以要避免其形成。

（ ）既是管理的载体与工具，又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的? （ ）

分权不是授权，授权是短期的权责关系，分权是长期的权责关系。

作为管理的载体和基本途径，组织对于管理具有基础性和工具性意义。

通常情况下，职能机构的效率越高，管理幅度越大。 

在一个大型企业中，机械式和有机式结构设计的成分是可能同时并存的。