决策者可能不知道有多少种自然状态，即便知道，也不知晓每种自然状态发生的概率。这类决策又称为（ ）。

只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。

与战略决策相对应的决策者是（ ）。

某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ ）。

某厂生产某种机械产品需要螺丝作为初始投入。如果从外购买，市场单价为0.5元；若自己生产则需要固定成本3000元，单位可变成本为0.3元。则螺丝的盈亏平衡点产量为（   ）。 

决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于（ ） 。

决策不能不做成本效益分析，其目标是以较低的成本获取较高的收益。

决策的关键是目标，没有目标就没有决策。

预先判定产量或销售量达到什么水平时才能保证企业不盈不亏。盈亏平衡点是指在一定的销售量下，销售收入= 总成本，利润=0。盈亏平衡点法属于（ ）。 　　

任何决策都包含着目标的确定。

与业务决策者相对应的时间特点是（ ）。

（ ）是决策系统的灵魂和核心。