对极细微的支出作了琐细的规定，致使主管人员丧失了管理自己部门必要的自由，这实质上使授权名存实亡，这是预算危险倾向中的目标置换。

组织文化形成的约束是一种强制性约束，组织文化对组织成员的思想行为、组织整体的价值观取向起着导向作用。

有一类领导，他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要，也会留心员工的生日，及时送上祝福：当下属遇到困难时，会表达关心、鼓励，这使得下属在工作中更加认真。这类领导的领导方式适合运用在（ ）的组织中。

某建筑公司的管理者，常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员，这是一种（ ）。

社会责任是企业追求有利于社会长远目标的一种义务，企业作为社会的经济细胞，其社会责任十分丰富和广泛，不属于企业社会责任的表现是（ ）。

当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角色是（ ）。

当组织处于一个动荡不定的环境中,最不宜使用的战略类型是（ ）。

密集型发展战略的优势表现在（ ）。

非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。这种沟通方式之所以受到重视，是因为非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。

从泰勒的科学管理理论来看，会影响员工劳动效率的因素包括（ ）。

下列各项能力中属于管理者人际技能的有（ ）。

集权与分权是相对的，一个组织如果想要更多地实施分权，那么有利于分权的条件包括（ ）。