事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
流水线、装配线工人
B
生产、经营第一线的基层管理人员
C
高级管理人员
D
专家、学者、顾问
正确答案 :A
解析
本题考查岗位设定。 岗位设定需要考虑两个因素:专业化程度和自主性。将这两个因素结合起来考虑,就构成四种类型的岗位:(1)专业化程度高,自主性程度也高。如专家、学者顾问,高技能的手工艺者,设计人员,技术人员。(2)专业化程度高,但自主性程度低。如流水线、装配线工人,一般维修工,处理日常事物的办事员。(3)专业化程度和自主性程度都低。如生产、经营第一线的基层管理人员,销售员,装配线杂务工。(4)专业化程度低而自主性程度高。如高级管理人员。故本题答案为A。
相关试题
近年来,“三聚氰胺”“毒大米”“地沟油”“瘦肉精”等事件的曝光,让消费者纠结于“我们还能吃什么?我们还敢吃什么?”的不安全感中。对于一个企业应当如何承担社会责任,下列说法不正确的是( )。
学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的,能持续发展的,具有持续学习能力的组织。在组织成员的积极互动下,形成组织的共同目标在于( )。
关于管理职能的不同时期的学者对此有不同描述,历经了20世纪初法国管理理论学家法约尔提出的五种管理职能,再到20世纪50年代美国管理学家孔茨提出的五项职能。其中关于计划的下列说法不正确的是( )。
著名的苛希纳定律说明了( )。
非正式组织是组织种类之一,与正式组织相对。是指以情感、兴趣、爱好和需要为基础,以满足个体的不同需要为纽带,没有正式文件规定的、自发形成的一种开放式的社会组织,因此非正式组织会对正式组织起到破坏作用。
PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,其中被称为全面质量管理的重点与核心的是( )。
领导者设定富于挑战性目标,希望下属最大限度地发挥潜力,并相信下属能够达到目标属于指导型的领导行为类型。
在传统控制方法中,不适用于高层领导,耗时较长或技术复杂的工作,且是最古老、最直接的控制方法是( )。
80.( )的贡献在于认识到了战略环境的复杂性,为输入的信息在认识之前要经过各种各样的歪曲过滤,因此战略在实际形成过程中偏重实用性而不是最优化。
三、判断题管理是人类共同劳动的产物,这体现了管理的重要性和必然性。
古典决策理论不可能正确指导实际的决策活动是因为该理论忽视了非经济因素在决策中的作用。
少数服从多数的多数规则是群体决策中应用最为普遍的一个重要方法,下列关于群体决策说法正确的是( )。