有效领导的客观需要是领导者要学会授权，使自己从过多的事务中解脱出来而集中于重大事务。

外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为。完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。

韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。

授权与分权有所不同,孔茨认为,授权是分权的一个基本方面,分权的含义略大于授权。

 A公司是一家休闲食品生产企业，但经营状况不甚理想。后来该公司注意到，随着物质生活水平的提高，人们更加重视健康，以食养生成为新风尚。为此，该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食，取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是（ ）。

管理者应积极引导员工多交流，这样可以提高沟通效果。下列管理者的做法正确的有（ ）。

一位著名的管理学家认为，如果把盈利目标确定为组织的唯一目标是很危险的，过分强调单一的目标，会过多的考虑眼前的行动而忽视了明天的利益。这启示我们在制定目标的过程中，不要忽视（ ）。

一种新的制度是否优越的衡量标准是企业的效益是否提高。

在正强化的情况下，当期望大于现实时，有助于提高人们的积极性。

当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。

二、多项选择题（下列各题中都有两个或两个以上的正确答案，只有将他们全部选出来，并且涂在答题卡上，而不错选漏选，方能得分，每小题1.5分，共30分）体现中国古代管理智慧的有（ ）

相较于非正式沟通,正式沟通的信息交流速度较快。