科特提出了实施有效组织变革的八个步骤，其中第一个步骤是（ ）

领导艺术是指领导者在非程序化的管理过程中，依据自己掌握的领导科学知识和经验，熟练地处理各种事务，以实现高效领导的技巧，其特征不包括（ ）

柔性管理方法是以“经济人”假设为基础的一种人性化管理方法。

层次分析法是一种常用的定量决策分析方法。

进攻性战略的目标是追求快速、灵活反映，适用于动荡、复杂的环境，其适用的组织结构特征是（ ）

阿尔德弗发展了赫茨伯格和马斯洛的理论，他将马斯洛的需求层次压缩为三种需要，即（ ）

社会管制旨在鼓励企业和其它经济个体从事某些行为或避免从事某些行为。

计划的种类很多，并且不同组织、不同行业的计划内容千差万别，但实质上都遵循基本类似的步骤，其首要步骤是（ ）

战略管理受到越来越多企业的关注和重视，它对于企业而言有着积极的意义，主要体现在（）。

德鲁克认为企业的目的和任务都必须转化为目标，而企业目标只有分解成更小的目标后才能实现。

22.罗伯特•豪斯和特伦斯•米切尔提出并完善了路径目标理论，下列不属于该理论的观点是（）。

罗伯特•布莱克和简•穆顿认为管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心你两大方面，并提出了管理方格理论，“对组织成员的需要关怀备至，创造了一种舒适、友好的组织氛围和工作基础”属于其中哪种类型？（ ）