管理效率集约化突出表现在智力、信息和科技三个方面。

战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境，包括组织诊断和环境分析两个部分。环境分析中的外部环境可以分为（）。

结构变革的决策一旦确定，不得更改。

情境领导理论是一种指导性理论，它告诉我们在某种情况下该做什么和不该做什么。

控制过程基本上是一个衡量、比较和管理行动之间的非连续流动过程。

一个高效成熟的组织能够最大程度地处理好对于利益相关者关系的管理，即能解决好管理利益相关者关系的最关键问题，该问题是（ ）

沟通网络是由沟通渠道组成的格式，其中，（ ）是传递信息速度最快的沟通方式。

根据明茨伯格的关于管理者角色的观点，当管理者承担下列哪种角色时，其必须维护好外部关系，以便组织获得广泛的支持和帮助？（ ）

管理是作为一协调工作活动的过程，代表了一系列持续进行的有管理者参与的职能活动。

系统论的集合性是指组织的各个组成部分相互作用、相互依存，从而形成一定的结构。

美国管理学家雷蒙德·迈尔斯和查尔斯·斯洛在《组织的战略、结构和过程》一书中指出，针对不同的战略类型，需要采用不同的结构与之相适应。下列关于进攻型战略的特点，说法错误的是（）。

企业活动非常复杂，管理者的决策也多种多样，其中将决策分为程序化决策和非程序化决策的依据是（ ）。