组织结构图是对一个组织的一整套基本活动和流程的可视化描述，同样也能体现非正式的沟通和权力关系。

菲德勒的权变理论观点认为，实现有效领导的途径只有改变情境或更换领导者。

当一种衡量成绩的指标不能用定量方式表达时，管理者应寻求一种客观衡量的方法。

决策制定模型中的政治模型认为，决策是根据强有力的外部和内部利益相关者就其利益与目标对决策结果进行博弈的过程。下列关于政治模型的特点，说法不正确的是（ ）

刚性管理是管理工作的前提和基础，但也有一些缺点，下列属于刚性管理的缺点是（ ）。

管理是作为一协调工作活动的过程，代表了一系列持续进行的有管理者参与的职能活动。

自领导学产生以来，很多管理学家对领导的概念进行了界定，但其中也存在一些共性。下列属于学者普遍承认的领导要素有（）。

不同组织使用的控制系统是不同的，控制系统的构成不包括（ ）。

结构变革的决策一旦确定，不得更改。

信度分析的常用具体方法有重测信度、复本信度等，信度是指绩效评价结果的（）。

某企业为了更好地管理员工，设立了迟到罚款机制，迟到一次罚款100元，这属于（ ）

不管使用什么信息控制的工具，都应当定期对其进行检测，确保所有可能的预防措施已经到位，以保护组织重要的信息。