某企业每个部门都分工明确、职责分明且每个季度都要按照单位的具体要求完成相应的工作任务,单位对每个部门的工作绩效进行了季度审核并实行奖惩,该单位的管理方法遵循了现代管理学中的（）。

无论组织的产出是某种产品还是服务，组织都要使用技术来将资源投入进行转化。

六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中的“缺陷”指的是

小张跳槽到A公司工作，他对A公司某位领导非常尊敬，也超级崇拜这位领导，非常愿意为该领导鞍前马后。这是基于哪种领导权力（ ）。

在许多组织里，脏活累活是请临时工来做的。从需求层次理论解释该现象。最正确的是（）

下列哪些属于科层制组织的特点？（ ）

制度创新需要从（ ）角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革。

分工与合作是管理的组织职能的两大主题。

组织的不同部门拥有的权力范围不同，会导致部门之间、部门与最高指挥者之间以及部门与下属单位之间的关系不同。而在组织设计中，分权是必不可少的。下列因素中，对分权没有促进作用的是（）

具体环境包括可能影响组织的广泛的经济与技术、政治与法律、社会与文化、人口与地理等因素。

政府为推进新能源汽车产业发展，出台一系列优惠政策，该产业的制造者和消费者都能领取补贴。这属于下列哪种管理工具（）。

（）认为工厂中管理幅度最大不会超过8～9人，政治和宗教领袖不会超过10～12人。