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对
x
错
正确答案 :对
解析
本题考查X理论。
X理论认为:(1)一般人天生就懒惰,一有机会就会逃避工作;(2)一般人缺乏雄心壮志,不愿承担责任,宁愿被人领导;(3)一般人天生以自我为中心,对组织需要漠不关心;(4)一般人天生反对变革,安于现状;(5)一般人都缺乏理智,易于受到欺骗和煽动。基于X理论的人性假设,管理者有效的管理策略是必须用外部刺激来提高人的积极性,这些外部刺激不仅包括奖赏,而且还包括利用强制、严密的监督、解雇等惩罚性的措施进行威胁,奖赏和威胁的共同刺激更可能使人们完成工作目标。
故本题说法正确。
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多项选择(下列各题中都有两个或两个以上的正确答案,只有将它们全部选出,并填涂在答题卡上,而不错选漏选,方能得分。每小题1.5分,共30分)在法约尔提出的14条管理原则中,目的性原则包括( )。
管理的有效性在于利用各种资源,以最快的速度实现组织目标。
内容型激励理论着眼于满足人的需要,即人们需要什么就满足什么,从而激起人们的动机。
由于技术进步,某组织将实施部门调整,合并一些部门,淘汰一些员工。为了降低变革的阻力,该组织可采取的有效方法包括( )。
影响组织集权与分权程度的因素有( )
领导权变理论的代表一费德勒模型将情境维度从( )这几个方面进行界定。
组织规模的扩大可能带来( )。
某企业领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,被戏称为"佛系领导"。在管理方格理论中,此类领导方式被称为( )。
出于安全的考虑,地下组织成员常常采用单线联系,这属于()。
对管理中激励功能的影响起决定作用的是( )
直线职能制组织结构的最大缺点是双重领导。
组织采用目标管理可以进行有效的控制,但对员工不具有激励作用。