（ ）的要求表现为防止控制过多或控制不足、处理好全面控制与重点控制的关系、使花费一定费用的控制得到足够的控制收益。

某企业的总经理经常越过销售部经理向销售部的基层主管布置工作，总经理的这种做法违背了组织设计的哪项原则？（ ）

三、判断题（本题共30小题，每小题1分，共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”，错误的涂“B”。）巴纳德的观点认为一项命令是否具有权威，决定于命令的接受者，而不是命令的发布者。（ ）

在控制工作中，为了纠正偏差，应建立有效的信息反馈系统，其中的信息应具有的特性不包括（ ）。

下列哪些属于影响考核方法选择的工作特征方面的因素（ ）。

从创新与环境的关系来分析，创新可分为自发创新和有组织的创新。（ ）

决策者必须知道组织想要获得的结果，因此决策过程的第一步是明确目标，将想要获得的结果的数量和质量明确下来。（ ）

首席执行官可能要花大量时间与有影响力的人周旋，要就财务状况向董事会和股东报告，还履行组织的社会责任。据明茨伯格对管理者角色的归纳，这体现出了领导者哪方面的角色？ （ ）

期望理论认为，只有当人们期望某一行为可以给人带来有吸引力的结果时，个人才会采取这一特定行为。（ ）

在控制中，纠偏措施的选择和实施过程中要注意的问题有哪些？（ ）

50.下列哪项组织部门化形式可能存在本位主义倾向而影响企业总目标的实现？（ ）

发明家爱迪生曾说“我的成功是从失败中取得的”，他的故事主要体现出创新应做到（ ）。