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A
信任激励
B
参与激励
C
情感激励
D
榜样激励
正确答案 :D
相关试题
9.在现代管理理论的发展时期中,琼·伍德沃德首次提出了技术决定结构的思想。
29.赖特和科伯按照权力的集中程度对文化进行分类,其特点为常常由一个人或一个很小的群体领导,不太看重组织中的正式结构和工作程序的是( )。
18.费德勒认为,影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。
34.所谓的“头痛医头、脚痛医脚”是典型的
4.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象,这是哪一类组织结构类型的特点( )。
13.快速变化的新时代给管理者带来了很多严峻的挑战,为了应对这些挑战,管理者必须培育以下几种能力( )。
28.古典组织设计理论以法约尔、韦伯等人的行政组织设计理论为代表,其理论观点不包括( )。
6.企业文化的核心和基石是英雄人物。
20.对所有层次的管理者来说,重要性大体相同的管理技能是概念技能。
2.在正式沟通中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是( )。
16.下列哪一项不属于组织的主要功能?( )
19.全员参与质量管理的一个重要方法就是建立质量小组。