客服
购物车
APP下载
扫码下载事考帮APP
回顶部
注册/登录即代表您已同意事考帮《隐私协议》《用户协议》
请使用微信扫描二维码，登录事考帮
报考地区
学习方向
重庆
A
员工的个体差异
B
情境因素
C
组织因素
D
价值观差异
正确答案 ：D
相关题集
【职通编制班】模考题集
汇总集训营使用的所有模考习题单
相关试题
3.厄威克强调，科学调查和分析是指导一切管理职能的基本原则，并在此基础上确定了与主要职能相适应的三项指导原则——预测、协调和指挥。
2.甘特的重要贡献之一是设计了一种用线条表示的计划图表，称甘特图。这种图现在常用于编制进度计划。
24.（ ）沟通集中程度高，注重解决问题的速度。
7.某单位领导对其手下的员工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，制定了严格的管理制度，用铁的纪律控制员工，重奖重罚，他的这种管理思想（ ）。
14.下列关于领导者的职务权力与个人权力的说法中，错误的是（ ）。
26.完全结构化的任务使得领导者有更多的控制权，而模糊的任务将减弱领导者的控制力和影响力。
11.所谓“跳一跳，摘桃子”说的就是目标的可实现性。
16.下列属于有利于激发组织创新的文化因素有（ ）
8.追踪决策是在有关活动尚未进行从而环境未受到影响的情况下进行的。
9.沙因将组织文化分为多个层次，即睡莲模型，下列处于深层次的是（ ）。
21.（ ）认为，决策是根据强有力的外部和内部利益相关者的利益和目标对决策结果进行博弈的过程。
6.下面各项属于管理基本特征的是（ ）。
