事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
SO战略
B
WO战略
C
ST战略
D
WT战略
正确答案 :C
解析
本题考查战略分析。
SWOT分析框架,SO(优势一机会)战略:这是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略,所有组织及管理者都期望可以利用自己的优势,并抓住外部环境所提供的机会。WO(弱势一机会)战略:其目标是利用外部机会来弥补内部的弱势。运用这一战略的基础是,组织存在着外部机会,但内部存在弱势,妨碍着外部机会的实现。ST(优势一威胁)战略:利用优势,回避或减轻外部威胁的影响。WT(弱点一威胁)战略:这是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。故本题答案为C。
相关题集
相关试题
管理活动和方法具有可学习和借鉴性。
下列关于刚性管理方法和柔性管理方法之间的联系和区别,说法正确的是( )。
组织的运作过程本身也可能导致冲突,目标设置、组织结构和资源配置都是可能引起冲突的因素,进行人员轮换是有效管理冲突的策略之一。
( )组织是小规模的、非官僚制的和非规范化的。
卡尔·乔治·巴斯为泰勒的研究工作提供了理论依据。
市场控制是一种强调使用外在市场机制在系统中建立使用标准来达到控制的方法,其常用的两个标准是( )。
.战略制定包括确定组织使命与目标和进行战略选择这两个方面的内容。
安索夫认为企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划相结合而形成的一系列经营管理业务。
正式组织注重对任务进行高度的劳动分工和职能分工。
战略是制定处理未来活动的一种必需方法的计划。它详细列出必须完成某类活动的切实方式。
下列关于领导者与管理者的理解,正确的是( )。
一、单项选择题管理是人类社会实践的产物,是生产力发展到一定水平时基于生产社会化的协作需要而出现的新型劳动,这体现了管理的( )。