在一般组织中，约有（ ）的决策属于程序性决策。

在20世纪初期，社会学家（ ）提出了建立 “理想的组织模式”的设想即所谓的“理想行政组织”。

关键事件法是常见的绩效考核方式之一，它实现了外部平衡和内部衡量、短期指标和长期指标、期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

比较法在评价时主要依靠客观判断，随意性不强。

在管理实践中，人们越来越多地强调使用个人权力。

两个生产饮料的企业， 一家生产儿童饮料，一家生产保健饮料，对于两家都是生产饮料的企业而言，对它们组织发展有重大影响的环境因素都是一致的。（ ）

关于企业战略管理模式的演变，具有与其他阶段不完全相同的管理程序特点的阶段是（ ）。

中国企业家调查系统在1997年做的一次大型调查中显示，82%的企业经营者认为提高企业竞争力的关键是“好的领导班子”，好的领导班子指的是有能力、平易近人、信任职工、关心他人和一视同仁。

 美国社会心理学家麦格雷戈的X理论认为，对人必须用（ ）刺激来提高人的积极性，对人的激励不能局限于发布命令和让被管理者服从。

下列选项中，属于不确定型决策方法的是（ ）。

领导群体决策代表了领导集体共同的意志。

不同的战略对组织设计存在不同的影响，某公司的高层管理人员由营销、研究开发专家构成该公司实行的战略是（ ）。