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正确答案 :错
解析
考查赫塞和布兰查德的情境领导理论。情境领导理论的第一阶段(M1):下属对执行某项任务既无能力,又不情愿,因此他们既不能胜任工作又不能被信任;第二阶段(M2):下属缺乏能力,但愿意完成必要的工作,他们有积极性,但目前缺乏足够的技能;第三阶段(M3):下属有能力却不愿意干领导希望他们做的工作。四阶段(M4):下属既有能力又愿意干让他们做的工作。题干描述的是第二价段(M2)。
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每个组织都会受到一般环境和具体环境两方面的影响,即:变化程度(平衡和动荡)、复杂程度(简单和复杂)。
适宜采用矩阵系统管理模式的情形是( )。
控制标准可分为定量标准和定性标准两大类,产品等级、合格率、顾客满意度等指标属于定量标准。
关于刚性管理与柔性管理的理解,下列说法正确的是()。
滚动计划法是按照“近粗远细”的原则制定一定时期内的计划,最后按照计划执行情况和环境变化,调整和修订未来计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。
在麦格雷戈提出的X理论-Y理论中,下列属于Y理论的主要观点的是()。
关于刚性管理和柔性管理的理解,以下()是正确的。
李某是某大型公司的HR,再一次招聘过程中给公司吸纳五名新员工,其中一名应届生得到了李某非常高的评价,问其缘由,该毕业生的优势不止在于她的简历做的非常漂亮,面试当天的表现也优于其他面试者,除此之外,他还神似李某的前女友。李某的招聘反映了管理学心理()。
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主管人员工作繁重,需要有人选择信息,提供决策依据,节省时间,而又要对组织实行有效的控制。这种情况下应选择的沟通形态是( )。
现代管理效率呈现出新的特征,即()
( )能以最低价格提供产品和服务,最能反映个体需求,对具有竞争性和排他性的私人物品能够起到调节作用。