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对
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正确答案 :对
解析
企业人员需求预测方法中,定性方法包括:德尔菲法、经验预测法、描述法等;定量方法包括:转换预测法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法等。
相关试题
14.约束理论注重系统改进,短期效果是抓大放小,长期效果是大问题、小问题都没有忽略。
一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到( )。
为了实施新的战略,经理应当重新制定公司的政策、经营程序、习惯方式和其他一切做法。
双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是保健因素,二是激励因素。
创新的风险主要有自然风险、市场风险和技术风险。( )
行政方法的本质是( )。
目标管理法是组织目标制定的一种现代方法,其实质是()。
在管理的基本职能中,()属于计划职能的范围。
一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。
领导艺术是领导者在领导活动中掌握的( )。
古典管理学者法约尔早在20世纪初在提出管理的原则时就明确指出管理人员( )的重要性。
根据赫塞——布兰查德提出的情境领导理论,在下属缺乏积极性,且缺乏工作能力的情况下,应采取的领导风格是高工作——低关系。