战略管理的构成要素包括（ ）和战略对策等。

在战略实施过程中对既定的判断标准检查战略实施情况，一旦发现有偏差就要及时采取措施进行纠正，这种控制类型属于（ ）。

战略制定包括确定组织使命与目标和进行战略选择这两个方面的内容。

学习学派认为战略制定是一种集体学习，领导的作用变得不再是预想深思熟虑的东西，而是管理战略学习的过程。

下列不属于战略管理的构成要素是（ ）。

权力学派认为战略的制定是一个在相互冲突的个人、集团以及联盟之间讨价还价、相互控制和折衷妥协的过程。

战略管理理论的演进可以分为长期规划时代、战略规划时代、战略管理时代。

许多组织在战略管理方面存在的问题有（ ）。

战略制定主要是一个行动过程，是在行动中管理与运用组织的各种资源和能力的过程。

（　　）是指在制定、实施与评价具有全局性、指导性与纲领性的组织目标、方针与计划的活动中通过一定策略、技术与手段以实现组织长远目标的过程。

战略控制通常有（ ）等类型。

战略制定的方法有（ ）。