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A
为组织带来新鲜空气
B
有利于发挥“外来优势”
C
有利于提高组织成员的士气,调动其积极性
D
有利于缓和组织成员之间的紧张关系
正确答案 :C
解析
考查外部选聘的优点。 A选项:能够为组织带来新鲜空气。来自外部的候选人可以为组织带来新的管理方法与经验。他们没有太多的框框束缚,工作起来可以放开手脚,从而给组织带来较多的创新机会。 B选项:被聘管理人员具有“外来优势”。所谓“外来优势”,主要是指被聘者没有“历史包袱”,组织内部成员(部下)只知其目前的工作能力和实绩,而对其历史、特别是职业生涯中的失败记录知之甚少。 D选项:组织中空缺的管理职位可能有好几个内部竞争者希望得到,每个人都希望有晋升的机会。如果员工发现自己的同事,特别是原来与自己处于同一层次、具有同等能力的同事提升而自己未果时,就可能产生不满情绪,懈怠工作,不听管理,甚至拆台。从外部选聘可能使这些竞争者得到某种心理上的平衡,从而有利于缓和他们之间的紧张关系。 C选项属于内部选聘的优点之一,有利于调动员工积极性。即:利于鼓舞士气、提高工作热情,调动组织成员的积极性。每个组织成员都知道:只要在工作中不断提高能 力、丰富知识,就有可能被分配担任更重要的工作。
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尽管组织结构类型很多,但完全单一化的组织结构越来越少,绝大多数组织都是多种类型组织的混合体,根据具体环境和组织目标构建不同类型的组织结构,这说明组织结构趋于( )。
( )是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。
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在人员技能技巧培训中,不包括的内容是( )。
( )也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。
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5.直线型组织结构使用最早,最为( )。