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A
决策
B
行动
C
谋划
D
建议
正确答案 :A B
解析
【金标尺答案】AB。解析:本题考查直线职权与参谋职权。 直线管理人员对组织负有直接责任,应授予直线决策和行动的权力。参谋人员提咨询、提建议,应授予谋划和建议的权力。 故本题答案为AB。
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河北省邯郸钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,您认为最适宜的组织结构形式是( )。
职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。
一般而言,直线制组织结构适用于( )。
企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用( )。
大型企业通常采用的组织形式是:( )。
经济效益是人员配备必须优先遵守的原则。
扁平型组织结构管理层次比较少,信息沟通和传递速度比较快。
关于扁平式组织结构,下列说法中正确的是( )。
内部选聘的优点有( )。
由于存在多头领导的缺陷,直线职能型在实际组织管理工作中很少应用。
下列哪项不是组织中层人员的必备技能( )。
在人员考评中,各方面指标都很重要,其中最重要的是工作业绩。