麦克莱兰的激励需要理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）需要。

（ ）、相对性和系统性相结合、可预测性是确定绩效指标应遵循的原则。

在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。这就是组织工作中的（）。

（ ）理论与实践等紧密结合，进一步丰富了战略管理理论。

管理控制的一个基本任务就是（　　）并加以控制或修正。

与事业部型组织相比，直线型公司等级严格、结构简单和集中控制，易实现分工利益和规模经济，在很大程度上减少公司的外部交易成本，但不可避免地增加内部组织成本。

当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该更长。

在企业环境创新中，注重通过内部环境的改变，使企业符合环境要求的是（ ）。

明确工作绩效差距可以采取的方法有（ ）。

下列不属于战术决策的特征的是（ ）。

组织的下层主管人员所做的决策倾向于（ ）。

企业对日常发生的各项基本活动的预算是（ ）。