决策的终点是（  ）。  

一般而言，认知结构简单的人更容易出现首因效应，认知结构复杂的人更容易出现近因效应。（ ）

集体决策和个人决策相比（ ）。 

滚动计划法能适应执行情况和环境变化，因此广泛适用于中长期和短期计划的编制。

决策者既希望行动轰轰烈烈，又顾虑成本开支巨额投入，这是一种（ ）心理压力表现。

计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划( )。

出于人类探索未知的好奇心，有些事情越禁止越有人去做，体现的是禁果逆反。

关于计划的下列几种说法中，最恰当的是 （ ）。

2、从内容上看，滚动计划法主要适用于产品品种比较稳定的生产与销售计划。（ ）

通常组织中层次越低的部门，其目标往往（ ）。

光环效应是指人们看问题时，像日晕一样，由一个中心点逐步向外扩散成越来越大的圆圈，是一种在突出特征这一晕轮或光环的影响下而产生的以点代面、以偏概全的社会心理效应。

很多管理者会用第一印象去评定员工，从而产生误会，这是由于晕轮效应导致的。