10.中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家、公寓租户426家、商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部。则其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取（ ）。

由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。

某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所)，每个办事处都用电脑直接与中央数据库连网。这意味着该公司今后朝什么方向发展?（ ）

网络型组织结构以自由市场模式组合替代传统的纵向层级组织，公司自身保留关键活动，对其他职能进行资源外取。（ ）

某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是：（ ）

企业组织变革的征兆包括（ ）。

人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（ ）原因造成的。

组织在创新过程中要有紧迫感、危机感和连续性，是由创新的（ ）决定的。

以下各种说法中，你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法？（ ）

如果激励因素没有得到满足，员工会产生极度的不满意。（ ）

控制职能的必要性表现为（ ）。

以下关于领导的理解说法不正确的是（ ）。