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学习方向
重庆
A
控制
B
预测
C
组织
D
决策
正确答案 ：D
相关试题
企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（ ）。
（ ）经营单位只能带来较少的现金和利润，而维持生产能力和竞争地位所需的资金甚至可能超过其所提供的现金。
2.公共管理与企业管理的区别有（ ）。
根据经济人假设理论，领导者在管理中要采取的管理方式是()。
根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。（ ）
11.目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法。那你认为企业采用目标管理的优点在于（)
已形成的组织文化并非一成不变。
全面质量管理的工作程序有（ ）。
参谋职权指的是授予个人或部门的权力，被授权人员可以运用这项权力来控制规定的工作进程、实践、方针或其他与别的部门人员承担的活动有关的事项。
弗罗姆认为动机是三种因素的产物，其中包括（ ）。
物质文化是企业文化外在形象的具体表现，主要包括（ ）
责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（ ）原则。
