3.未来管理组织发展的趋势是（ ）

18.人们常说的“雷声大、雨点小”、“光打雷、不下雨”是对“只决不行”状况的形象描述。如果用于对决策程序进行分析，则应加强决策的什么环节？（ ）

领导者关注的是“做什么”和“为什么做”，而管理者关注的是“怎么做”和“何时做”。

让员工提高干劲的方法之一是培养员工的使命感。

11.管理学中，“一只羊是放，一群羊也是放”反映了当下属工作相似时，要相应地缩小管理幅度。

行为科学阶段的管理理论的特点有（）。

某公司进行招标，最终留下甲、乙、丙三个公司，由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司，甲公司被放弃，留下乙和丙公司进行比较，这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司，那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是（ ）。

17.西斯克认为，当组织面临下列的（ ）情况时，就是组织必须进行变革的征兆。

为了避免一些工作人员对自己和他人劳动所得产生认知失衡，影响单位的绩效和成果，某单位实行薪酬保密政策，明文规定员工之间不允许交流讨论彼此的薪资。以下理论能解释这一政策的是（）

15.根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以哪种理论来指导工作（ ）。

4.马萨诸塞州车祸事件导致了所有权和经营权的分离。

下列关于计划与控制关系的叙述，正确的有（ ）。