某公司进行招标，最终留下甲、乙、丙三个公司，由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司，甲公司被放弃，留下乙和丙公司进行比较，这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司，那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是（ ）。

6.管理的基础工作包括（ ）。

11.针对薄弱环节制定计划体现了计划的（ ）原理。

10.某组织基层作业人员为4096人，各层次管理幅度均为4，则该组织共有（ ）个管理层次。

三、判断1.正式沟通一般指在组织系统内依据组织明文规定的原则进行的沟通，全通道式沟通不属于正式沟通的形态。

14.从众效应的原因很复杂，通常有下列哪些表现？（ ）

组织规模的扩大会面临内部组织成本增加带来的威胁，其原因是（）。

18.人们常说的“雷声大、雨点小”、“光打雷、不下雨”是对“只决不行”状况的形象描述。如果用于对决策程序进行分析，则应加强决策的什么环节？（ ）

9.以创新为驱动的互联网行业不适合韦伯式的科层制组织结构和管理模式。

管理方格图中对人关心的含义包括（ ）。

领导者关注的是“做什么”和“为什么做”，而管理者关注的是“怎么做”和“何时做”。

一、单项选择1.三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁－-45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？（ ）