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A
扁平结构
B
矩阵型组织结构
C
直式结构
D
事业部制组织结构
正确答案 ：A
解析
。解析：本题考查管理学的基本原理。管理层次与管理幅度在某一特定规 模的行政组织内成反比关系。管理层次多，则每一层行政机构的管理幅度就窄；反之，管理 层次少，则每一行政机构的管理幅度就宽。管理层次和管理幅度直接影响着组织的结构。由 于管理幅度与管理层次这两个变量的取值不同，就会形成高层结构和扁平结构两种组织结构 类型。A 项正确，扁平结构是指具有管理跨度大而管理层次少的组织结构。现代企业趋向于 这种扁平化的组织结构。其优点有管理人员较少，管理成本较低，简化信息纵向传递的环节， 缩短上下级距离，密切上下级关系，有利于授权、分权和调动下级的主动性与创造性，促进 对人员进行选拔和培训；其缺点有增加了管理人员的负担，加大了横向沟通联络的困难，使 管理人员容易陷于日常工作，不利于对下级进行严密的控制。B 项错误，矩阵组织结构，是 把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，是同 一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组工作的一种结 构，排除。C 项错误，直线式组织结构的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导。直线 型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负 责。D 项错误，事业部制结构又称分公司制结构，是按照企业所经营的事业，包括按地区、 按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。故本题答案选 A。
