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A
战略评价者的价值观与行为偏好
B
战略评价者所采取的工具与方法
C
战略评价者掌握的信息与资料
D
战略评价的时效性限制
正确答案 :A B C D
解析
考查战略评价。影响战略评价的基本因素包括:战略评价者的价值观与行为偏好;战略评价者所采取的工具与方法;战略评价者掌握的信息与资料;战略评价的时效性限制。
相关试题
目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的基本要求。( )
为了解决在实施决策过程中出现的而一时又难以查清原因的问题的决策方案,称为( )。
企业管理者的精力和时间是有限的,因此企业在进行组织设计时应当考虑管理幅度的影响,下列因素中,不属于影响管理幅度的因素的是( )。
情境领导理论认为,领导者应根据下属的( )选择正确的领导风格。
力图以最小的付出获得最大报酬的人是( )。
“凡事预则立,不预则废”,是强调( )的重要性。
亨利·明茨伯格认为管理者角色包括( )。
根据超“Y”理论,下列观点正确的是( )。
组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?( )
不同的管理者对同样的问题,他们的看法、决策、实施策略存在或多或少的差异,最终的效果可能也不一样,这说明管理具有什么特征?( )
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有的决策者希望实现目标的行动要轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是( )的表现。